Durante los años 2009 y 2010 nuestro movimiento asociativo ha desarrollado un proceso conjunto de reflexión 
(denominado ‘Toledo 10’) para diseñar nuestro proyecto futuro. Más de 7.500 personas de entidades FEAPS (familias, personas con discapacidad intelectual, profesionales, voluntarios y dirigentes) han analizado el devenir de la organización y la estrategia a seguir en los próximos años. Lo han hecho en torno a asuntos tan importantes como nuestra misión y proyecto común, el poder y la participación de los diferentes grupos en nuestra organización, el desarrollo organizativo, o nuestra relación con la sociedad.
Este proceso de análisis y reflexión ha culminado con la aprobación de una nueva Misión, y del IV Plan Estratégico FEAPS 2011-2014. Este último documento marca los objetivos y resultados que FEAPS pretende alcanzar en los próximos años, comprometiendo a todas sus entidades.
Nuestro Plan Estratégico se divide en 6 ejes:
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Proyecto Común: incluye aspectos relacionados con nuestra identidad (misión, ética, valores…) y también otros aspectos estratégicos como la inclusión, el empoderamiento, los derechos, etc.
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Calidad de vida de cada persona y su familia: es un tema clave para los destinatarios directos de nuestra misión. Incluye cuestiones relacionadas con el proyecto de vida de cada persona con discapacidad intelectual o del desarrollo y cada familia, el compromiso de las entidades de crear oportunidades de participación, etc.
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Desarrollo organizativo: incluye todos los aspectos que tienen que ver con la trasformación de las entidades y servicios, y con el desarrollo de un nuevo modelo de organización para FEAPS, que dé respuesta a los retos futuros marcados en nuestra misión.
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Incidencia política y social: incluye aspectos que tienen que ver con nuestra actuación en el entorno, como la reivindicación de derechos, las alianzas, relaciones y colaboraciones con agentes públicos y privados, los posicionamientos de FEAPS sobre los temas que afectan a las personas con discapacidad intelectual o del desarrollo y sus familias.
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Comunicación e imagen: es un eje transversal que incluye las acciones de comunicación y sensibilización desarrolladas dentro y fuera de nuestra organización. También otras acciones relacionadas con la mejora de la imagen de FEAPS y de las personas con discapacidad intelectual.
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Formación y conocimiento: otro eje transversal que desarrolla acciones de aprendizaje de todos los colectivos que forman parte de FEAPS, en asuntos clave como la misión, la ética, la calidad, el proyecto común, etc.
Este Plan se va a desarrollar a través de 10 proyectos estratégicos (página 42 del IV Plan Estratégico de FEAPS).
IV Plan Estratégico de FEAPS (2011-2014)