LA PARTICIPACIÓN PROTAGONIZÓ EL II FORO CONSULTIVO DE FEAPS
450 personas se han reunido durante los días 15, 16 y 17 de diciembre en Auditorio Príncipe Felipe de Oviedo para analizar y debatir el 2º Plan Estratégico de FEAPS y marcar las líneas de actuación del Movimiento Asociativo FEAPS durante los próximos cuatro años. El debate y la participación libre de los asistentes protagonizaron las diferentes jornadas. Una participación que se encargaron de fomentar las propias ponencias presentadas en este Foro, y que dio sentido al eslogan escogido para la ocasión: “Juntos, otro mundo es posible”.
El II Foro Consultivo de FEAPS, celebrado durante los días 15, 16 y 17 de diciembre en el Auditorio Príncipe Felipe de Oviedo, logró su principal objetivo: implicar a todo el Movimiento Asociativo FEAPS en general, y a los 450 asistentes en particular, en el análisis y el debate del pasado, presente y futuro próximo de la organización. Un proceso que FEAPS viene realizando desde que hace nueve años se celebrara el Congreso de Toledo, que marcó las líneas básicas del Primer Plan Estratégico de FEAPS.
Esta implicación ha tenido lugar a través de la apertura de un proceso de participación en el que toda aquella persona relacionada de una u otra manera con FEAPS (personas con discapacidad intelectual, familiares, profesionales, dirigentes y voluntarios) han podido solicitar las tres ponencias que posteriormente se han presentado en el propio Foro, y han tenido un plazo para realizar sugerencias a las mismas. De igual forma, FEAPS mandó esos documentos a sus asociaciones a través de sus federaciones autonómicas. Esas ponencias se planteaban si ha mejorado la calidad de vida de las personas con discapacidad intelectual, qué modelo social quiere FEAPS y si el Movimiento Asociativo FEAPS tiene un mejor proyecto común. Una vez presentadas en el Foro, los asistentes participaron en debates en los que expusieron sus opiniones sobre esas tres cuestiones.
Si algo hay que destacar del Foro es que tuvo grandes dosis de participación. Una participación que no fue en absoluto complaciente, que tuvo sus dosis de crítica y en las que se planteó, entre otras cosas, que existe una necesidad de reforzar el proyecto común de FEAPS y que –aunque FEAPS puede estar razonablemente satisfecha con el grado de cumplimiento de su 2º Plan Estratégico-, no es menos cierto que es necesario que esas intenciones se materialicen aún más en acciones concretas. Ese será el gran reto del Tercer Plan Estratégico de FEAPS, que sin duda deberá recoger no sólo el espíritu de las diferentes ponencias, sino también las sugerencias y el importante debate surgido en la organización a raíz del Foro. Este nuevo Plan deberá plantearse objetivos que contemplen todas las necesidades de las personas con discapacidad intelectual, comenzando por la autodeterminación y la planificación centrada en la persona. También habrá de contemplar el apoyo a las familias, extendiendo el modelo de calidad de vida a las mismas. Todo ello, con posicionamientos claros y urgentes, con apuestas por modelos sociales profundamente engarzados con la ética y los valores de FEAPS, y sin dejar de lado los planteamientos reivindicativos que vayan en consonancia con sus Planes Estratégicos. En definitiva, FEAPS deberá avanzar hacia una organización más cohesionada, más exigente y más autoexigente, así como hacia una profundización de sus misiones operativas en los distintos niveles de la organización y sus consecuencias prácticas.