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ORIENTACIONES SOBRE
PROCESOS DE GESTIÓN Procesos esenciales y críticos. Comunicación |
Los procesos de comunicación son procesos esenciales que
permiten mantener interrelacionada e integrada a la organización, tanto
hacia dentro como hacia afuera. Como tal, tienen carácter transversal, es
decir, afecta y es afectada por todos los componentes de la organización y
por todos los procesos de gestión.
No tiene sentido concebir la
comunicación como un proceso más, incluso aunque esté bien sincronizado con
el resto de procesos. En cierta manera, es más atinado hablar de “organización
comunicada” que de proceso de comunicación de una organización. Desde
este punto de vista, el principal soporte de la comunicación interna sería
más un buen sistema de participación que el conjunto de canales y medios ad-hoc
para comunicar.
Un sistema de comunicación eficaz es un requisito
imprescindible para una organización que desea funcionar en torno a un proyecto
compartido, que busca la máxima autonomía de cada uno de los profesionales y
que sabe que el éxito se encuentra en la rápida adaptación a los cambios de todos
los miembros de la organización.
Una organización preparada para el cambio y para el
aprendizaje y la mejora permanente es aquella en la que se da un diálogo
interpersonal de calidad en todas las direcciones y en la que las personas
se expresan y reciben feed-back en un clima de confianza, apoyo mutuo y
responsabilidad.
Los procesos comunicativos son de gran importancia en
cualquier organización, pero en las organizaciones FEAPS cobran una
importancia vital, pues son la condición necesaria para que las energías y
los esfuerzos de la organización confluyan y se concentren en cumplir los dos
aspectos más relevantes de la misión FEAPS: la provisión diaria y cotidiana
de calidad de vida ( un servicio prestado por muchas personas a una sola) y
la obligación de cambiar para adaptarse a las necesidades de las personas con
retraso mental y sus familias.
Una paradoja: No se puede NO COMUNICAR.